ผลการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้หลายๆ ธุรกิจต้องสูญเสียทรัพยากรต่างๆ เช่น เงินทุน เวลา ทรัพยากรบุคคลและโอกาสทางธุรกิจ ดังนั้นถ้าหากธุรกิจสามารถทำสิ่งต่างๆ ที่เป็นการเตรียมล่วงหน้าไปพร้อมๆ กับการเปลี่ยนแปลงได้คือ การลดความเสี่ยงและเพิ่มโอกาสที่จะสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้น จะทำให้ธุรกิจจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์การได้จนประสบความสำเร็จ
ผู้เขียนสนใจในเรื่อง การจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์การ เพราะเป็นการป้องกันและเพิ่มโอกาสให้ธุรกิจที่จะเติบโต โดยลดความสูญเสียตามที่กล่าวมา ดังนั้นในบทความนี้ผู้เขียนจะได้นำเสนอเกี่ยวกับ ความหมายของการจัดการการเปลี่ยนแปลง สิ่งที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงองค์กรและบทสรุปก้าวที่ท้าทายในการจัดการการเปลี่ยนแปลงองค์การ ซึ่งมีรายละเอียดตามลำดับดังนี้
ดร.ดนัย เทียนพุฒ
นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ
นักวิชาการผู้ทรงคุณวุฒิและที่ปรึกษาอิสระ
รางวัลนักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย ปี 2552 ประเภทนักวิชาการและที่ปรึกษา
ผู้อำนวยการโครงการ Human Capital
ผู้อำนวยการโครงการ Human Capital
วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิสถาบันพระปกเกล้า
No comments:
Post a Comment