เรื่องราวของการสร้างไอเดีย การพัฒนานวัตกรรมใหม่ และการนำนวัตกรรมเข้าสู่ตลาด เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นได้ไม่ง่ายนัก
ดร.ดนัย เทียนพุฒ ได้นำประสบการผนวกกับทฤษฎีในการสร้างนวัตกรรมใหม่ พร้อมกรณีศึกษา -Innovation Case Studies ที่มีทั้ง บริษัทชั้นนำอย่าง พี แอนด์จี ซัมซุง Apple รวมถึงกรณีบริษัทในประเทศไทย ประกอบกับหลักสูตร "คิดสร้างารรค์เชิงนวัตกรรม ที่ได้จัดมาให้กับหลายองค์กร
ทั้งหมดนำมาร้อยเรียงเป็นเรื่องราวของหนังสือเล่มนี้ ดังตัวอย่าง
ตอนที่ 1 ปลูกไอเดียดีดี
1. คิดสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม
2. สองสมองที่ช่วยคิดสร้างสรรค์
3. ไอเดียกับคิดสร้างสรรค์
..
ตอนที่ 2 บิ๊กไอเดียนวัตกรรม
8. นวัตกรรมไอเดียเปลี่ยนเกมธุรกิจ
9. นวัตกรรมธุรกิจใหม่ๆ มาแล้ว
...
11. ธุรกิจสร้าง วิจัยและพัฒนา ได้อย่างไร : ที่ไปและที่มาของ วิจัยและพัฒนา
12. ธุรกิจสร้าง วิจัยและพัฒนา ได้อย่างไร : จุดเริ่ม วิจัยและพัฒนาในธุรกิจ
13.โมเดล วิจัยและพัฒนา : Stage-gate Model
ตอนที่ 2.1 ไอเดียและนวัตกรรม
Innovation Case Study
A.นวัตกรรมคือ ความสำเร็จของ พี แอนด์ จี
15. วิจัยและพัฒนา สร้างองค์กรนวัตกรรมทางสังคม
...
ตอนที่ 2.2 พิมพ์เขียวใหม่ของนวัตกรรมธุรกิ
17. นวัตกรรม 3.0 : จุดเริ่มต้นดิจิตอลในโลกความจริง
18. นวัตกรรมแบบฝังตัว : INNOVATION 3.0
19. SIAM Innovation Model : นวัตกรรม 3.0 ต้องมีโมเดลการคิดไอเดีย
Innovation Case Studies
B.ไอเดียริมโขง : Chiang Khan Model
ตอนที่ 3 เส้นทางสู่ดวงดาว
20. Brain Gym มาทดสอบการให้สมองของท่าน
21. Business Model : เครื่องมือบอกความสำเร็จของนวัตกรรม
22. วัฒนธรรมสร้างนวัตกรรมธุรกิจ
Innovation Case Studies
D. วัฒนธรรมนวัตกรรมความสำเร็จของซัมซุง
E. Apple & Steve Jobs
บทสรุป ไอเดีย และ นวัตกรรมในธุรกิจ
สนใจดูได้ที่ http://dntconsultant.blogspot.com/2011/08/2-innovation-301.html
ดร.ดนัย เทียนพุฒ
รางวัลนักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย ปี 2552 ประเภทนักวิชาการและที่ปรึกษา
กรรมการผู้จัดการ
บจก. ดี เอ็น ที คอนซัลแตนท์
โทร 029301133
email: drdanait@gmail.com
